高度な効率的な7つの作業スタイル

エキスパートの効率的な 7 つの作業方法#

仕事の報告は、あなたの作業プロセスがどれだけ困難であるか、あなたがどれだけ苦労しているかを上司に伝えるためではありません。軽々しく結果を上司に報告するためには、結果思考が最初の思考です。

上司に質問をさせるのではなく、上司に選択肢を与えるようにしましょう。仕事の相談では、少なくとも 2 つの計画を上司に提案し、自分の意見を表明します。

仕事のまとめでは、プロセスを説明するだけでなく、順序や論理的な関係だけでなく、プロセスの中でのキーポイント、ミスポイント、反省ポイントを見つける必要があります。

仕事には指示があれば評価がありますが、評価するためには仕事の基準を確立する必要があります。そうしなければ部下はどのように仕事をするか、どの程度まで達成すれば最適なのかわかりません。基準は規範を確立し、仕事の範囲を明確にします。

部下に関心を持つ場合、彼らの問題に注意を払い、できるだけ詳細に説明させるようにしましょう。部下に関心を持つことは、細部に注意を払うことであり、部下が感動するポイントや面を明確にすることです。

仕事で得た経験や教訓を後任者に全て引き継ぎ、完了した仕事と未完了の仕事を分類して引き継ぐことが重要です。障害を設けるのではなく、迅速に仕事に入るために助けることが大切です。

コミュニケーションを通じて自分の仕事で得た気づきについて話しましょう。学んだこと、悟ったこと、反省したこと、努力したことなど、自分の仕事に関する感想を共有しましょう。